El fabricante de motores moviliza 45 camiones diarios desde su planta de Sevilla en la que trabaja con más de 3.600 referencias para distribuir piezas y productos a 23 clientes de 11 países.
Horse, fabricante de motores de bajas emisiones, está transformando su logística de la mano de Pantoja Grupo Logístico. Desde su planta de Sevilla, la compañía está movilizando una media de 45 camiones diarios, trabajando con más de 3.600 referencias para distribuir piezas y productos a 23 clientes de 11 países que confían en sus motores y tecnología para la movilidad sostenible.
Pantoja Grupo Logístico ha venido actuando en mejorar el almacenamiento y distribución de mercancías de la factoría de Horse en Sevilla que atiende las necesidades de marcas como Renault, Dacia, Nissan, Daimler y Mitsubishi. El operador aplica a Horse una solución integral para el manejo de su mercancía y la gestión de su cadena de montaje, “acompañando y asegurando que cada etapa del proceso estuviera alineada con los estándares de calidad del cliente y dando soporte a la fábrica para garantizar la operativa en todo momento”, explican desde Pantoja Grupo Logístico.
Esta asociación entre Pantoja y Horse va a avanzar ya que la planta de Sevilla, con extensa experiencia en la fabricación de cajas de velocidades manuales, afronta el mayor proceso de transformación de sus últimos veinte años al convertirse en el principal centro de producción de transmisiones híbridas de la compañía.
Para ello, Marlon Fonsaka, director de Global Supply Chain de Horse, ha indicado que “asegurar la excelencia en todas las etapas del proceso productivo, incluida la logística, es clave. Por ello, trabajar con Pantoja Grupo Logístico es un ejemplo de colaboración entre empresas que buscan dar respuestas a un reto común: conseguir una movilidad más sostenible”.
La compañía explica que “ha sido imprescindible encontrar un partner que nos acompañe en esta evolución de la gestión logística, no solo para asegurar que la producción llegue a su destino de manera segura, puntual y garantizando nuestros estándares de calidad, sino también para ser aliado de este proceso de transformación para adaptarnos a las nuevas necesidades del sector de la movilidad”.
Por su parte, Patricio López de Carrizosa, jefe de operaciones de la división de logística y distribución de Pantoja, ha señalado que la alianza con Horse “ha sido un gran reto, ya que el proyecto ha evolucionado desde el principio y hemos tenido que ir adaptándonos a cada fase del mismo, siempre teniendo presentes que no podíamos fallar, ya que un pequeño fallo nuestro podría haber provocado la parada de la producción en la fábrica”.
La alianza empresarial entre ambas compañías ha permitido, entre otras cosas, una optimización del almacenamiento, gracias a la planificación estratégica y aprovechando la capacidad de almacenamiento de ambas empresas, 60.000 metros cuadrados de Pantoja y 6.200 metros cuadrados de Horse. Asimismo, se viene realizando un aprovisionamiento sincronizado con la utilización de tecnologías avanzadas y modos de trabajos consensuados, ajustando horarios, mejorando los tiempos de respuesta y minimizando incidentes en los clientes. Por último, se viene implementando medidas para reducir la huella de carbono en los procesos logísticos.