Rafael Catalá Polo
Secretario de Estado de Infraestructuras, Transporte y Vivienda del Ministerio de Fomento “Cada vez es más necesario articular una estrategia logística nacional”
Secretario de Estado de Infraestructuras, Transporte y Vivienda del Ministerio de Fomento “Cada vez es más necesario articular una estrategia logística nacional”
Presidente de La Asociación Europea de Navieros (ECSA) y de Flota Suardiaz “Hay decisiones de la CE que contradicen su discurso de potenciar el modo marítimo”
Director General de Grupo Logístico Fuentes “El futuro no pasa por la subcontratación sino por grandes empresas con flota propia”
Director General de ALFIL LOGISTICS “El problema del tren no es Renfe, sino de mentalidad de transportistas y cargadores”
Presidente y Consejero Delegado de DISFRIMUR y Vicepresidente de ASTIC “Se debería legislar para ir a un modelo de empresas más grandes, fijándose en Europa”
Presidente del Comité Ejecutivo del Salón Internacional de la Logística y de la Manutención de Barcelona / SIL “Seguimos dando la cara mientras que en el camino se han quedado muchos salones”
Director General de Compañía Auxiliar Al Cargo Exprés (CACESA) y de Auxiliar Logística Aeroportuaria (ALAER) “Con la crisis, las necesidades del cliente de tener el producto en el día ya no existen”
Director Comercial de Marcotran Transportes Internacionales “Queremos aumentar nuestra participación en los servicios asociados a la logística”
Subdirectora General de Gestión Aduanera del Departamento de Aduanas e Impuestos Especiales de La Agencia Tributaria “El nuevo Código Aduanero consagra al OEA, sobre todo en las simplificaciones”
Director General MRW España “La existencia de MRW y su modelo, tras la salida de Martín Frías, están asegurados”
Presidente de La Asociación de Transporte Internacional por Carretera (ASTIC) y CEO de Global Spedition “Astic defiende un modelo de empresa con flota propia y conductores asalariados”
Presidente de SEUR “Geopost seguirá invirtiendo en España porque el mercado se está saneando”
Director General de TRANSNATUR “La figura del transitario en España debería avanzar hacia una mayor profesionalización”
Director General de UPS España “Sí hay oportunidades para el sector porque los clientes están saliendo al exterior”
CEO del GRUPO LAMAIGNERE y Presidente de La Asociación de Transitarios de Sevilla “Los transitarios españoles no vamos a viajar nunca en la primera clase del barco”
Director General de GRUPO MAZO “El transporte frigorífico español debe ir al modelo europeo de flotas con mil camiones”
Consejero Delegado de La Cooperativa de Transportistas CECOTRANS-BIZ “Se debería limitar a dos, como máximo, el número de subcontrataciones en el sector”
Vicepresidente de Carga y Planificación de EMIRATES SKYCARGO “España está muy cerca de Alemania como principal mercado de Emirates en Europa”
Director de Puertos de OHL CONCESIONES “En España hay grupos empresariales capaces de gestionar un puerto entero”
Presidente de La Asociación de Centros de Transporte de España (ACTE) “En los centros no ha habido variación de precios porque no especularon con el suelo”
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