La asamblea general de la asociación para la promoción y mejora competitiva de la dársena vasca ratifica su nueva Junta Directiva.
El presidente de UniportBilbao, Óscar Santisteban (Matransa), ha reafirmado el valor de la cooperación y del trabajo de la comunidad portuaria, “clave” para mejorar los servicios del puerto de Bilbao y seguir creciendo. Así lo puso de manifiesto en el marco de la asamblea general de la asociación para la promoción y la mejora competitiva de la dársena vasca, celebrada el 30 de junio en Bilbao. Tras recordar la “buena sintonía” y “diálogo permanente” con las instituciones, Santisteban reivindicó el eslogan de UniportBilbao, que cumple este año su vigésimo aniversario: “sumando esfuerzos, ganamos todos”.
En la misma línea se pronunció el presidente de la Autoridad Portuaria de Bilbao, Asier Atutxa, que abogó por “trabajar conjuntamente para ser un puerto más flexible”, al tiempo que invitó a las empresas a acercarse al organismo portuario cuando detecten una oportunidad de negocio. Atutxa aprovechó la reunión para volver a poner sobre la mesa la necesidad de acometer el proyecto del nuevo acceso por tren para mercancías, conocido como Variante Sur Ferroviaria, que está aparcado por los recortes.
El máximo responsable de la dársena recordó a los socios de Uniport que instará a Fomento a dar un impulso al desarrollo de esta infraestructura, que considera “fundamental” para el crecimiento y vertebración intermodal de la dársena. Igualmente, Atutxa avanzó los planes de negocio de la Autoridad Portuaria, entre los que se encuentra la construcción de un nuevo muelle, el ‘espigón central’, que permitirá ganar al mar una superficie de cerca de 600.000 metros cuadrados, con cerca de dos kilómetros de línea de atraque y 21 metros de calado.
INTENSA LABOR ASOCIATIVA
Por otra parte, la asamblea general de UniportBilbao ratificó la composición de su nueva Junta Directiva, elegida por sus más de 130 socios, entre los que se encuentran la práctica totalidad de las empresas portuarias privadas, así como las instituciones con responsabilidades en el desarrollo del puerto. En la reunión se presentó el cierre económico y el informe del ejercicio anterior, en el que se realizaron un total de 220 acciones centradas en la competitividad o promoción. En el ámbito de la competitividad, siguiendo las directrices del Plan Estratégico diseñado por la asociación, se llevaron a cabo servicios de información y acciones en cooperación para la innovación del sector.
Al mismo tiempo, Uniport continuó los trabajos dirigidos a la mejora de la eficiencia de los servicios, como los procesos aduaneros, la operativa del contenedor, en los procesos en la importación de productos perecederos o los transportes especiales, y actividades encaminadas a mantener y ampliar la zona de influencia del puerto de Bilbao. En cuanto a la promoción, marketing e internacionalización, se realizaron acciones destinadas a la promoción del short sea shipping y se organizaron misiones comerciales en México, Polonia, Brasil, Amberes, Rotterdam y Colombia, así como en diversos puntos estratégicos de España.
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